Le groupe hôtelier MÔVENPICK poursuit son développement dans le monde. Au cours de l’année 2015, il aura intégré 12 nouveaux hôtels soit 1 hôtel par mois, augmentant de plus de 15% la totalité de son portefeuille avec 4.088 chambres supplémentaires. 

Le  groupe hôtelier suisse,  qui possède un réseau de 83 hôtels, poursuit son développement avec 26 hôtels en portefeuille (soit 7.272 chambres) à venir.

L’Asie représentent l’un des marchés clé du groupe notamment dans le sud-est avec 5 nouveaux établissements totalisant 2.000 chambres en Thaïlande, Malaisie, Vietnam et aux Philippines. Parmi les nouveaux entrants, le groupe Mövenpick  insiste sur le Mövenpick Resort Phu Quoc au Vietnam, un établissement de 500 chambres, sur une des nouvelles destinations touristiques du Vietnam.

Le Moyen-Orient est également une autre destination importante pour le groupe qui y a signé trois nouveaux établissements totalisant  972 chambres, en Arabie Saoudite à Riyad et à Djeddah,  et au Pakistan à Islamabad. Ce dernier sera exploité en contrat de gestion et ouvrira en 2018.

Le groupe hôtelier est également présent en Afrique avec trois nouveaux hôtels situés au Nigéria et au Maroc, ceux de Nairobi et de Marrakech ouvrant fin 2016.

Enfin, Mövenpick Hotels & Resort poursuit également  son développement en Europe et annonce l’ouverture du Mövenpick Stuttgart Airport II avec 260 chambres.

Mövenpick Hotels & Resorts qui appartient à Mövenpick Holding pour 66,7% et au Groupe Kingdom pour 33,3% est un groupe hôtelier d’hôtels haut de gamme, répartis dans 24 pays employant plus de 16.000 collaborateurs. Les ouvertures prochaines de ces gros porteurs devraient gonfler très vite le nombre d’emplois sur toutes les destinations.

Vacances Bleues, le groupe à la fois hôtelier et tour-opérateur termine l’exercice 2015 sur une note positive avec un chiffre d’affaires consolidé de 84,1 millions d’euros, des résultats en hausse de + 5,5% et l’ouverture de trois nouveaux établissements.

L’arrivée de Nicolas Dechavanne à la tête de Vacances Bleues il y a trois ans, a permis au groupe de mieux cibler sa stratégie. La première décision a été de recentrer ses efforts sur l’hôtellerie, un secteur considéré comme plus rentable et peu volatil et la deuxième a été de cibler en priorité la clientèle des 50 ans et plus. 

Pour développer son activité hôtelière, le groupe s’est appuyer sur la Caisse des Dépôts entrée dans le capital en juillet 2014  « lui permettant d’acquérir des établissements situés sur des emplacements premium situés surtout en bord de mer ou à la montagne  » explique le PDG. En 2015, trois nouveaux sites ont ainsi rejoint le groupe, dont un hôtel à Deauville, racheté murs et fonds, un hôtel à Serre Chevalier, fonds uniquement et un hôtel en contrat de gestion, le château de Camiole près de Fayence.

En 2016, le groupe poursuit son développement. Il a  déjà racheté en début d’année l’hôtel Belle Plagne pour 11 millions d’euros, bientôt suivi par deux autres, « l’objectif étant de faire rentrer trois hôtels par an dans le réseau » précise le président.  

Parallèlement, le groupe a décidé d’ouvrir un bureau à l’international et d’actualiser son site tout en créant de nouveaux outils web pour fidéliser ses clients et améliorer le ratio de réservations directes, aujourd’hui de 10%, en tout plus de 300.000 euros d’investissements.

Vacances Bleues, un groupe à suivre et un acteur économique important tant en termes de retombées économiques que d’emplois en région. 

Le groupe Katara Hospitality, société immobilière qatari à la fois propriétaire, développeur et opérateur d’hôtels a intégré en 2015 trois nouveaux hôtels.

L’Excelsior Gallia, le premier, est un hôtel de la Luxury Collection racheté à Starwood Hotels & Resorts. Il a été suivi par le Royal Savoy à Lausanne, un hôtel qui vient de faire l’objet de travaux de rénovation importants. Sa gestion a été confiée au groupe Murwab Hotel, une filiale de Katara Hospitality. Enfin Katara Hospitality a fait l’acquisition du Westin Excelsior à  Rome, toujours auprès de Starwood  Hôtels & Resorts, son troisième hôtel sur le marché italien ce qui porte à 35 hôtels la totalité du parc.  

Le groupe qatari, qui espère doubler son portefeuille et atteindre les 60 établissements d’ici à 2026 est très actif en termes de développement, tout en montant en gamme ses hôtels existants. Au  Qatar les deux hôtels «historiques» du groupe que sont le Sealine Beach Resort et le Ritz Carlton Doha font l’objet de sérieux travaux d’embellissements afin de devenir des emblèmes de la  décoration de luxe orientale. Le Sealine Beach Resort avec ses 35 chambres et ses 2 suites verra  sa capacité augmenter de  20 chambres et villas de luxe courant 2016. Le Ritz Carlton Doha pour sa part sera entièrement revisité dans un style plus contemporain pour ouvrir d’ici 2018, des travaux  qui  vont permettre de créer de nombreux emplois correspondant à des hôtels de ce standing.

Katara Hospitality est un groupe hôtelier qui appartient au Sheikh Nawaf Bin Jassim Bin Jabor Al-Thani est également propriétaire du Murwab Hotel Group, son  département de gestion hôtelière qui gère en partie les hôtels de Katara Hospitality.

Une société en pleine expansion tant en nombre d’hôtels qu’en nombre d’emplois.

Le Magic Circus et le Dream Castle, deux hôtels dans le parc de loisir Disneyland, exploité par le groupe Vienna Hotels & Resorts, deviennent des hôtels « Vienna House ».

Vienna House devient désormais la marque ombrelle des  enseignes gérées par le groupe autrichien.  

Les «Andel’s hotels» deviennent des «Andel’s by Vienna House»,
les «Angelo» deviennent les  «Angelo Vienna House»,
les «Easy hôtels» deviennent les «Vienna House Easy Hotels»,
les «Vienna International Hotels & Resorts» , devenant  les «Vienna House».

Le groupe autrichien espère ainsi apporter une plus grande lisibilité à son groupe, ce qui devrait favoriser à terme son développement. A ce jour,  Vienna House compte 38 hôtels répartis dans 12 villes européennes,  dont les deux hôtels Disney sur Paris en mandat de gestion.

Dans le futur, le groupe souhaite modifier son modèle économique.  Lui qui gère actuellement deux tiers de ses hôtels en mandat de gestion espère bien racheter à terme ses hôtels les plus emblématiques comme les deux hôtels français à Disney, le Magic Circus et le Dream Castel, deux hôtels qui à tous les deux offrent 330 emplois sur la zone Disney.

www.viennahouse.com