Le fonds d’investissement Turenne Capital rajoute à sa collection de 28 hôtels, un hôtel à Paris : l’hôtel Alfred Sommier, situé près de la Madeleine. Il ouvrira en décembre après d’importants travaux de rénovation. Le bâtiment, précédemment exploité en bureaux, bénéficie d’un superbe emplacement. Situé à proximité de la Madeleine, de l’Opéra et des Grands magasins, sa transformation en hôtel est vite devenue une évidence pour Richard de Warren, le petit fils de la famille. Porteur du projet, il a du pourtant convaincre le reste de la famille. Cette famille d’industriels  qui conservait ce patrimoine en l’état en hommage à leur grand-père Alfred Sommier qui avait fait fortune dans le sucre au 19^ème siècle. 

Mais l’attractivité de l’hôtellerie dans Paris et les talents de négociateur de Turenne Capital ont vite convaincu la famille d’autant que le projet d’hôtel 4* de 80 chambres permettra de conserver intactes les moulures et les fresques au plafond. Les  travaux, démarrés en décembre, devraient s’achever en novembre 2017. 

Le montant de l’investissement n’a pas été dévoilé. Toutefois pour Turenne Capital cele représente un investissement de 3,5 M € dans la société d’exploitation, le fonds intervenant comme toujours en partenaire financier minoritaire dans le tour de table initial. Turenne Capital aura également comme mission d’accompagner le montage du projet, d’aider à finaliser le positionnement marketing et enfin, de faciliter la mise en contact avec des opérateurs porteurs d’enseignes lifestyle type boutique hôtels.

Avec cette opération, Turenne Capital lance ainsi un nouveau fonds, de 20 à 30 M€ réservé à des investissements dans l’hôtellerie et autres hébergements assimilés. Le ticket maximum est de 6 M€ par dossier, sur une durée de 7 ans. Le calendrier pour cette nouvelle levée de fonds intitulée FpcI Turenne Hôtellerie 2 part de janvier 2017 (date de début de la commercialisation) à décembre 2017. 

Le premier groupe hôtelier européen s’engage dans un projet de cession des murs de la majorité de ses hôtels dans le portefeuille Hotel Invest. Le projet, intitulé Projet Booster, a été valorisé à 6,6 milliards d’Euros.
Par ailleurs, au mois de novembre dernier, le groupe AccorHotels est entré à hauteur de 30% dans le capital de 25Hours, une collection d’hôtels « lifestyle » unique. Ce partenariat stratégique permet aussi à 25Hours de lancer son propre laboratoire créatif. Il s’appellera l’Extra Hour Lab et permettra de faire évoluer le design, le « story telling » « pour continuer à créer des expériences uniques » devait ajouter Christoph Hoffmann son président directeur général. Ces hôtels sont présents à Berlin, Hambourg, Francfort, Zurich et Vienne, soit huit hôtels au total et cinq autres sont attendus, à Zürich, Munich, Cologne, Düsseldorf et Paris. 

Enfin AccorHotels revoit les contrats le liant à ADIA (Abu Dhabi Investment Authority) concernant un portefeuille de 31 hôtels (4 097 chambres) en Australie. 

Dans ce cadre, AccorHotels convertit 15 baux en contrat de management long sur 50 ans, et rallonge à 50 ans aussi le contrat de management d’un hôtel. Enfin AccorHotels fera l’acquisition des 15 propriétés restantes sous les marques ibis et ibis  budget pour environ 200 millions de $ australiens (137 millions d’euros). Deux de ces hôtels sont situés à Sydney, sur le port Darling Harbour et sur le Parc Olympique, mais aussi à Canberra, en Nouvelles Galles du Sud, à Victoria, dans le Territoire du Nord, en Australie-Occidentale et dans le Queensland sous les marques Pullman, Novotel Mercure, ibis, ibis Styles, et ibis budget.
Cette stratégie de développement est concomitante à la sortie du capital de la société luxembourgeoise Colday A Sarl filiale de Colony Capital qui détenait 4,9% du capital d'AccorHotels et qui agissait de concert avec la société d'investissement française Eurazeo qui conserve 4,28 % du capital et 7,97% des droits de vote (cf. l'AMF).

Contact Hôtel, le groupe d’hôtels 2* et 3* vient d’ajouter 16 nouveaux hôtels à son réseau portant à 283 hôtels le nombre d’hôtels du réseau pour 8 087 chambres. L’objectif de ce réseau qui a l’originalité de proposer la réservation en ligne pour tous (hôteliers comme clients) est d’atteindre les 300 hôtels d’ici décembre 2017. Millevista, le site qui regroupe 400 hôtels, restaurants et villas, avec vue d’exception et qui fêtera ses 3 ans au mois de février 2017, vient de publier son deuxième guide papier et propose pour la première fois des chèques cadeaux utilisables comme moyen de paiement pour tous les hôtels participants.

Arrivée de Hyatt Centric en France

D’après le maire de la Rosière, Hyatt a le projet de développer un Hyatt Centric dans sa station. Cette nouvelle enseigne est la marque tendance du groupe Hyatt a été développée jusqu’ à maintenant principalement à la Barbade et au Japon. C’est donc une première pour cesse enseigne pour implanter son premier hôtel en France, qui possèdera également un restaurant et un bar panoramique. L’hôtel sera saisonnier avec deux périodes d’ouverture de décembre à avril et de juin à septembre.

La marque Andaz, 16^ème du nom a ouvert à New Delhi. C’est la première fois qu’un hôtel du groupe Hyatt est représenté sur le territoire indien. Situé en périphérie, proche de l’aéroport, l’Andaz offrira des expériences multi-sensorielles évoquant l’histoire et la culture du pays hôte. 

Et de deux ! Hyatt annonce l’ouverture de son deuxième hôtel Hyatt Place à Londres. Cet hôtel, le deuxième au Royaume-Uni et le 5^ème en Europe après ceux de Jermuk, Yerevan, Amsterdam et Heathrow ouvrira à Heathrow. D’une capacité de 350 chambres, il sera géré par Cycas Hospitality en franchise et comprendra notamment 7 salles de réunion pouvant accueillir 2 100 personnes.

Enfin The Churchill, l’hôtel emblématique de Londres placé sous enseigne Hyatt Regency, vient de rouvrir après d’importants travaux de rénovation, dont six nouvelles chambres luxueuses et spacieuses, proposant une capacité de 440 chambres et suites, et 3 nouvelles salles de réunion. Situé près de Oxford Street et Bond Street, non loin de Hyde Park, The Churchill est l’un des hôtels mythiques de la capitale londonienne

Après des travaux impressionnants dont l’enveloppe se monte à 2,5 milliards de dollars pour la totalité du projet d’aménagement, l’hôtel de Century City ouvrira en 2018 sous l’enseigne Fairmont.

Un beau succès pour le groupe AccorHotels associé à Next Century Associates, qui justifie la pose de l’enseigne sur ce mythique établissement comme celle d’un juste retour aux sources, la marque  Fairmont ayant vu le jour en 1907 en Californie.

La marque Four Seasons a ouvert le 26 janvier 2017 un nouvel hôtel à Ten Trinity Square dans un bâtiment classé monument historique. L’hôtel, de 100 chambres et 41 résidences privées, accueillera également trois restaurants dont l’un d’entre eux sera confié à la Chef 3 étoiles Anne Sophie Pic, un spa et un centre de remise en forme avec piscine intérieure. Il disposera également d’un Club Privé  en partenariat avec Château Latour et Reignwood. L’hôtel qui sera dirigé par Charlie Parker est situé à quelques pas de la Tour de Londres, mais aussi de la Cathédrale Saint Paul et du quartier d’affaires Canary Wharf. Il sera le troisième hôtel Four Seasons sur Londres à la suite du Four Seasons de Park Lane et du Four Seasons Hotel Hampshire.

Alors que les autres opérateurs hôteliers se lancent dans le rachat d’hôtels ou de groupes d’hôtels, Hilton en revanche, lance de nouvelles enseignes. Cette fois elle s’appelle Tapestry Collection et possède déjà en portefeuille 35 hôtels dont les propriétaires ont cru au projet. Cette marque qui intègre déjà le programme de fidélité de Hilton HHonors avec ses 60 millions de membres est destinée aux hôtels indépendants qui veulent obtenir une marque forte et leur fournir une lisibilité internationale avec d’importants systèmes de distribution. Tapestry par ailleurs s’inscrit dans une catégorie moins élevée que Curio, l’autre marque «boutique hôtel » développée par Hilton et qui comprend à ce jour, 30 hôtels dont 45 en développement dont deux sur Paris.

La société Invesco Real Estate qui a racheté l’hôtel Terminus Nord sous enseigne Mercure va le passer sous enseigne 25Hours. C’est en 2014 que la société Invesco Real Estate fait l’acquisition de l’hôtel Terminus Nord dans le 10^ème arrondissement, pour le compte de son client Hua Kee, un family office thaïlandais qui possède et exploite déjà plusieurs hôtels en Asie et en Australie. 30 millions d’euros seront investis dans cet hôtel de 236 chambres pour une rénovation qui durera deux ans et sera effectuée en deux phases : la première partie qui comptera 141 chambres et une partie des espaces communs ouvrira à l’été 2018, alors que la dernière comprenant le restaurant et le bar sera achevé au printemps 2019.  L’hôtel sera très coloré et romantique et sera classé en 4*. www.25hours-hotels.com

Le tandem Vinci Immobilier et le Groupe em2c viennent de conclure avec le groupe Lavorel la vente en VEFA d’un hôtel  3* de 140 chambres situé à Décines-Charpieu sur le Parc Olympique Lyonnais, au pied du Grand Stade. L’hôtel dont l’enseigne n’a pas encore été décidée comportera deux bâtiments et 51 places de stationnement. Il devrait répondre à la demande générée par le stade avec ses 58 215 places. Le groupe Lavorel Hotels est bien connu dans la région Rhône-Alpes, puisqu’il possède déjà le Marriott Lyon Cité Internationale 4* de 204 chambres, le Château de Bagnols 5* dans le Beaujolais et les Suites de la Potinière Hotel & Spa à Courchevel. L’hôtel sera livré à l’été 2018.

Avant la publication officielle des résultats de l’hôtellerie sur l’année 2016 et l’annonce des tendances pour l’année 2017, l’observatoire Deloitte In Extenso nous a donné en avant-première des éléments de son bilan et avance quelques éléments de réflexion pour 2017. 

L’année 2016 qui avait mal démarrée, s’est finalement clôturée d’après Deloitte In Extenso sur une note d’optimisme « en fait, nous étions plutôt optimistes en début d’année» devait déclarer Philippe Gauguier, associé chez Deloitte In Extenso, « mais les attentats successifs ainsi que d’autres événements conjoncturels comme la météo ou les grèves qui ont jalonné cette année en janvier, en mars et en juillet ont cassé à chaque fois la reprise qui s’amorçait » poursuit-il. « Ainsi la progression que nous avions estimé autour de 1% est bien en-deçà pour les hôteliers, surtout dans les régions francilienne et azuréenne » poursuit-il.

Sur Paris, toutes les catégories ont été touchées avec - 21% de RevPar dans le luxe, - 16% dans le haut de gamme, -15% dans le moyenne gamme jusqu’à la catégorie économique qui a enregistré - 13%. En région Paca et notamment à Nice, on a enregistré -6,8% de Revpar dans le luxe et -11,2% dans le haut de gamme sur l’année. Pour Philippe Gauguier, la baisse des RevPar reflète surtout la baisse des prix moyens car les taux d’occupation avaient dans l’année pu remonter grâce à un nouveau mix-clientèle « mais les clientèles longs courriers étant absentes, ce sont surtout les suites et les chambres les plus chères qui ne se sont pas vendues » explique le directeur associé d’In Extenso. Une situation vécue par ailleurs différemment dans des villes comme Cannes ou Monaco qui ont su assurer une activité durable grâce à leurs propres événements et salons. Monaco enregistre ainsi +6,1% de RevPar dans le luxe alors que Cannes se maintient.

2016 c’est aussi pour Deloitte In Extenso une France coupée en deux, avec d’une part les deux grandes et principales régions sinistrées et la province, qui s’est plutôt bien comportée. «Il y a eu y un phénomène Euro incontestable » explique encore Philippe Gauguier « et les villes hôtes ont fait une très belle année. Lille par exemple a gagné 20% de RevPar dans le haut de gamme, Lyon + 7% dans le haut de gamme et + 6% dans le moyenne gamme, Saint Etienne a enregistré +13% et Bordeaux maintient l’excellente position de 2015 «devenant même une destination à part entière » explique encore l’associé Deloitte In Extenso.

2017 devrait être aussi sur une tendance haussière. Il existe tout de même quelques incertitudes comme la tenue des élections présidentielles françaises, la mise en place du Brexit et ses conséquences pour les Anglais qui voyagent, et les conséquences de l’avancée du ramadan qui se tiendra cette année vers le 15 juillet, ce qui réduira la venue des Moyen Orientaux dans les palaces à une période particulièrement faste. Enfin prenant le contre-pied des idées reçues, Deloitte In Extenso estime que le phénomène AirBnB n’a pas réellement eu les conséquences estimées sur les résultats de l’hôtellerie « AirBnB a performé quand les hôtels étaient à la hausse, et obtenu de moins bons résultats quand l’activité était en baisse. Pour Deloitte In Extenso, AirBnB pourrait même être un partenaire influent.