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Nous vous proposons quelques remarques non exhaustives pour vous aider dans vos démarches vers de nouveaux succès

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Des objectifs clairs et détaillés : TESTEZ-VOUS !

Définir si possible par écrit le type d'emploi que vous souhaitez et les éléments inhérents au poste recherché. Ex : la localisation, la fréquence des déplacements, la fourchette de rémunération. N'hésitez pas à visiter notre rubrique TEST pour évaluer vos centres d'intérêts professionnels.

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Faites vous aider par un consultant d'Active Tourism

Vous souhaitez vous faire aider pour la rédaction de votre CV. Nous vous proposons de mettre à votre disposition un consultant moyennant la somme de 150 € TTC. Adressez votre chèque à Active Recruitment, 73 rue Orfila, 75020 PARIS, avec votre adresse mail et vos coordonnées téléphoniques, un consultant vous appellera dès réception de votre courrier. Votre CV sous 8 jours sera refait après un entretien personnalisé avec vous par téléphone.

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Savoir lire une offre d'emploi et choisir d'y répondre

La lecture d'une offre d'emploi doit se faire de façon attentive. Les mots utilisés notamment si l'annonce a été rédigé par un professionnel du recrutement ont été choisi avec précision et donnent des informations claires sur le poste, l'entreprise ou les compétences requises.

A vous d'évaluer l'écart entre les compétences et le profil requis dans l'annonce et votre réalité.

Optez pour la sincérité et réfléchissez sur les éléments factuels vous permettant d'imaginer les raisons pour lesquelles vous pensez réussir dans ce nouveau poste. Si des compétences techniques vous font défaut, formez-vous sans attendre, les outils de financement sont nombreux avec le CPF, le FAFIH, etc.

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Le Curriculum Vitae

Moins d'une minute pour lire un CV, c'est le temps moyen qu'un recruteur consacre à l'examen d'une candidature. Le vôtre se doit d'éclairer le lecteur rapidement sur le poste que vous recherchez, votre degré de compétences et le niveau de rémunération que vous souhaitez.

Réunissez vos certificats de travail et copie de diplômes. Ceux-ci vous seront demandés lors des entretiens. Assurez-vous que votre CV reprenne exactement les dates et intitulés de poste.

Jouez la carte de la qualité en soignant la lisibilité et la mise en page de votre CV.
Pensez aux mots clés que le recruteur cherchera, faites le relire par votre entourage, corrigez les fautes d'orthographe. Il ne vous reste plus qu'à le télécharger sous format Word ou PDF.

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La lettre de motivation

Cette lettre n'est pas une simple formalité à prendre à la légère. Son but est de préciser votre démarche et votre motivation tout en avançant les arguments qui joueront en votre faveur lors de la sélection.

Formulez de façon claire les raisons pour lesquelles vous pensez réussir dans le poste à pourvoir.

Evitez les formules creuses et préférez les raisons parfois personnelles, mais explicites comme d'aller rejoindre un parent dans votre région d'origine.

Il n'existe pas de lettre type. Chacune doit être spécifique à l'offre d'emploi. Prenez le temps de réfléchir à sa formulation, vous enregistrerez ensuite vos motivations au moment de postuler en ligne.

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Préparer l'entretien

Réunissez tous les éléments écrits qui vous permettront de structurer votre entretien : vos objectifs, vos compétences, vos réalisations, le descriptif du poste, les informations recueillies sur l'entreprise lorsque son nom est mentionné dans l'annonce, son univers de concurrence...

Arrivez à l'heure en prévoyant une marge de sécurité et dans une tenue professionnelle.

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Pendant l'entretien

Soyez concis, précis à l'écoute des questions posées et essayez de rester le plus serein possible. Votre interlocuteur a également beaucoup de pression pour trouver le "bon candidat" et n'a qu'une envie qui est celle de vous donner une nouvelle opportunité sous réserve qu'elle ne vous conduise pas dans une impasse.

Informez-vous sur le processus décisionnel, les prochaines étapes : délai pour avoir une réponse, l'existence d'un deuxième rendez-vous, les documents à fournir, etc.

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Après l'entretien

Remerciez toujours votre interlocuteur et adressez-lui si cela vous semble utile un complément d'information sur vous et sur vos motivations notamment si vous avez omis un point important.

 

+ Recruteurs

90% des échecs dans le recrutement sont liés à l'entreprise, alors voici quelques unes de nos suggestions

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Des besoins bien définis

Définissez la finalité du poste, le niveau de responsabilité. Détaillez les tâches à réaliser. Imaginez les synergies avec l'équipe, la hiérarchie, le remplacement de ce futur collaborateur pendant ses absences, ses congés. Détaillez les compétences réellement nécessaires. Interrogez-vous sur l'homogénéité du poste et des compétences requises.

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Le descriptif de poste

Choisissez avec pertinence un intitulé de poste, définissez la liste des tâches permettant d'approcher au mieux la réalité du poste. Précisez la localisation du poste qui est souvent un facteur clé de succès. Précisez la nature et la fréquence des déplacements. Précisez la nature du contrat, le rattachement hiérarchique, le contexte du poste (remplacement, création, etc.)

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Le profil du candidat

Soyez le plus ouvert possible en termes de profil. Evitez l'écueil consistant à recruter des "gens qui vous ressemblent". La diversité, la complémentarité nécessitent des efforts au début, mais sont la base des meilleures collaborations. Attardez vous surtout avec les candidats pressentis à imaginer avec eux leur futur mode de vie (horaires décalés, temps de trajet, etc.). Soyez vigilent concernant les éléments discriminatoires.

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Préparez son arrivée

Communiquez de façon adéquate avec l'équipe déjà en place en précisant son rôle, ses atouts, ses responsabilités, son positionnement hiérarchique. Les collègues ont un rôle essentiel dans la réussite d'une intégration, pensez à les impliquer ! Pensez à mettre en place le parrainage !

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Décidez rapidement !

Si vous avez des doutes sur une candidature, faites intervenir une personne de confiance dans votre entourage professionnel. Arbitrer rapidement par rapport à chaque candidat rencontré. Quelque soit votre décision, répondez rapidement, vous gagnerez en image de marque. Pensez à utiliser la période d'essai plutôt que d'attendre six mois à rechercher le collaborateur idéal !

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L'embauche

Réduisez les zones d'incompréhension en mettant le maximum de choses par écrit avant l'arrivée du collaborateur : le contrat, la rémunération variable, la liste des documents à fournir (carte d'identité, extrait du casier judiciaire, copie des derniers bulletins de salaire), les amplitudes horaires, les astreintes et leur mode de rémunération, les délégations de pouvoir, votre politique voyage, le type de véhicule de société et les consignes de gestion du véhicule. Contrôlez les éléments fournis et les références et observez la réactivité du candidat. Pensez à la DUE!

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Après l'embauche

Faites des points à intervalles réguliers en tête-à-tête afin de mesurer l'écart ressenti entre la présentation que vous aviez fait du poste et la réalité vécue. Ecoutez les remarques de ses collègues ou collaborateurs. Recadrez si nécessaire dès que possible. Pensez aux impacts d'un renouvellement de période d'essai qui, rappelons le, doit être accepté par écrit par le collaborateur.

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